Como complemento casi imprescindible de los libros «La Direcci¢nEstrat‚gica de la Empresa. Teor¡a y Aplicaciones» y «Fundamentos deDirecci¢n Estrat‚gica de la Empresa», surge esta quinta edici¢n dellibro «Casos de Direcci¢n Estrat‚gica de la Empresa» con la finalidadde recoger la realidad empresarial como una aplicaci¢n pr ctica de los contenidos te¢ricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresaelegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de Direcci¢nEstrat‚gica. En todo caso, las empresas seleccionadas son espa¤olas ocon una clara implantaci¢n en Espa¤a, lo cual permite al lector unamayor familiaridad y proximidad con los casos presentados.La relativamente amplia selecci¢n de casos presentados ofrece laposibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muydistintos entre s¡, llevados a cabo por las diferentes empresas que,desde el punto de vista docente, facilite la interpretaci¢n pr cticadel proceso de Direcci¢n Estrat‚gica y, desde el punto de vista deldirectivo o del experto profesional, aporte informaci¢n para mejorarsu actividad ordinaria.
