En un momento en que el acceso a la informaci¢n es pr cticamenteilimitado, nuestra atenci¢n se ha convertido en un productofundamental para el mercado. ¨Sentimos que desaf¡an nuestra atenci¢n?Los negocios de Occidente dependen de ello. En casi cada momento denuestras vidas, nos enfrentamos a un aluvi¢n de mensajes, incentivospublicitarios, marcas, redes sociales y otros esfuerzos para captarnuestra atenci¢n. Pocos momentos o espacios cotidianos permanecenintactos por los ®comerciantes de atenci¢n¯. Pero Tim Wu sostiene queesta condici¢n no es simplemente el subproducto de innovacionestecnol¢gicas recientes, sino el resultado de m s de un siglo decrecimiento y expansi¢n de las industrias que se nutren de la atenci¢n humana. Desde el nacimiento de la publicidad hasta la explosi¢n de la web m¢vil; de la invenci¢n del correo electr¢nico a los monopolios de atenci¢n de Google y Facebook; desde Ed Sullivan hasta marcas famosas como Oprah Winfrey, Kim Kardashian y Donald Trump, el modelo denegocio b sico de los comerciantes de atenci¢n no ha cambiado: desv¡ogratuito a cambio de un momento de nuestra consideraci¢n, que a su vez es vendido al anunciante con la oferta m s alta.
