El sourcing especializado que desarrollaremos a lo largo de estaspáginas consistirá en describir el arte de conseguir la mejor recetade comercio internacional. Es una ciencia manejarse con una visiónholística tal, y un conocimiento sencillo y claro de mercados, que nos capacite para resolver la mejor ecuación de compras para nuestraempresa. Como todo arte también hará falta una parte de técnica.Aprender de trámites aduaneros, fletes, incoterms... y tantos otrosconceptos que se utilizan en el comercio global será clave.Una vez tengamos la idea de qué vamos a comprar, dónde está el mejorsitio para hacerlo en función de nuestra identidad como empresa, y enqué mercado lo vamos a poner al alcance de los consumidores, tendremos que llevarlo a la práctica.En este libro se relatan diferentes mercados y como éstos pueden sermuy útiles, bien para inspirar el nacimiento de nuevas empresas omejorar los resultados de las empresas ya existentes. Elegimos Chinacomo escenario para ilustrar de una forma práctica, los sorprendentesresultados que podemos obtener mediante la optimización de compras.Una adecuada selección del mercado de origen, así como el mercado dedestino de los bienes o servicios como objeto de nuestro negocio, será clave.Es un libro para emprendedores de ámbito global, trata de compras,pero de muchas más cuestiones importantes para los negocios ennuestros tiempos, habla de tendencias y datos útiles a tener en cuenta por nuestras empresas independientemente del lugar del planeta dondese encuentren. Se pretende animar al lector a emprender y moverse enlos negocios sin límites de frontera.ÍndiceEntendiendo el sourcing como un negocio.- El sourcing especializado es el verdadero negocio.- Definir nuestro cliente, redactar nuestraestrategia. ¿Qué comprar y dónde comprar? - Comprar en china no es lasolución para todas las empresas, aunque sí para muchas.- El sourcingespecializado.- Cuando el tamaño sí importa.- Departamento de compras: consideraciones import-export.- ¿Es el fin del made in China?-Tratados de libre comercio.- Condiciones en las operaciones decompraventa.- Las franquicias en China.- La compraventa de empresas yChina.- China como marca. "Si algo tiene China es que, después devivir aquí, vayas donde vayas te escuchan.- Las diferenciasculturales: tener un código diferente dificulta los negocios pero nopor ello los imposibilita.- Que no te echen de la rueda, lo importante en los negocios es que te inviten.- Los negocios surgen estando enmarcha.- El éxito de lo básico.- Todos queremos lo que no tenemos.-Pero entonces, ¿qué montamos?- Constituir una empresa en china.- Noexisten las jaulas de oro.- La importancia del equipo.- Networking yel conector.- ¿Es un entorno de crisis un buen momento paraEmprender.- Cuando uno ve una oportunidad es muy probable que otrostambién lo hagan.- Entonces, si quiero montar una nueva empresa, ¿pordónde empiezo? Perfil del emprendedor y Cuestiones a plantear.- Seguro que vas a tener éxito.- Y tú, ¿por qué no emprendes?- Bibliografía.
