CASTRO ABANCENS,IGNACIO / RUFINO RUS,J
En esta obra se explica el proceso completo de creaci¢n de unaempresa, desde la g‚nesis de la idea de negocio hasta su constituci¢ny puesta en marcha. Paso a paso le guiar en la elaboraci¢n de un plan de empresa, en la elecci¢n de la forma jur¡dica m s adecuada y en laconsideraci¢n de los principales tr mites a realizar antes de lapuesta en marcha, y adem s le facilitar la informaci¢n y los recursos que tiene a su alcance, todo ello de forma clara y concisa.En primer lugar se trata la importancia de encontrar una buena idea de negocio y de dotarla de creatividad. Despu‚s, para que esa idea seconvierta en una oportunidad empresarial, ser necesario generar unmodelo de negocio ¢ptimo y un plan de negocio, para lo que seproporciona una gu¡a. Esta gu¡a comienza con el llamado resumenejecutivo, un briefing o carta de presentaci¢n en el que se presentatoda la informaci¢n esencial sobre los diversos subplanes que hay queplantearse. Uno es el plan legal, esto es, la elecci¢n del marcojur¡dico, que depender mucho de la actividad a desarrollar. Ello dapaso al plan estrat‚gico, donde partiendo de nuestra misi¢n o dequi‚nes somos y de qu‚ queremos, habr que formular unas l¡neasestrat‚gicas gen‚ricas fruto del an lisis del entorno (la competencia) y de los recursos y capacidades. Es el «gran plan» sin n£meros, yaque debe permitirnos identificar qu‚ factores vamos a aprovechar y que pueden ser clave del ‚xito. Posteriormente habr que establecer demanera l¢gica el plan de marketing, para lo cual el an lisis demercado sirve de enlace. Tambi‚n, de manera pormenorizada, la gu¡aofrece la informaci¢n necesaria para reflexionar sobre la forma dellevar a cabo las operaciones de la empresa, as¡ como sobre la gesti¢n de las personas, desde la selecci¢n a la retribuci¢n o el organigrama en el que se plasman las relaciones jer rquicas y funcionales depersonas y departamentos. (cont.)
