¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partesmientras que otros ofrecen menos? LAS CLAVES DE LACULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS. La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir supresencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran loscampeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamoscuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantaruna cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitudcómo. Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Lasculturas sólidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares ycaracterísticas que podrían calificarse de inamovibles, como si dealguna manera estuvieran predestinadas a ser así. De acuerdo a esterazonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura sólida yotros no. Este libro adopta una perspectiva distinta. Trasinvestigar los grupos de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó ala conclusión de que sus respectivas culturas nacían de un conjuntoespecífico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestrocerebro social. La habilidad 1, «Labrar la seguridad»,profundiza en cómo las señales de vinculación establecen lazos depertenencia y de identidad. La habilidad 2, «Comparte lavulnerabilidad», explica cómo el hábito de afrontar riesgoscomunes propicia la cooperación basada en la confianza. Y la habilidad 3, «Define un propósito», detalla cómo las narracionesimplantan objetivos y valores comunes. Con extraordinariaamenidad, este libro explora cómo funciona cada una de estas treshabilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y loslíderes que emplean estos métodos a diario en un mundo siemprecambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de éxito se consiguepor arte de magia, no es así. La cultura es un conjunto de relacionesvivas con un objetivo común. No es algo que seas, sino algo quehaces. Reseñas:
«Esta es la guía esencial paracomprender cómo trabajan los equipos de éxito. Un libro profundo yenormemente práctico.»
Charles Duhigg, autor de Más agudo, másrápido y mejor (Conecta) «Llevaba años esperando a quealguien escribiera este libro. Léanlo inmediatamente.»
Adam Grant,autor de Opción B (Conecta)
