En El matiz Fullan muestra de forma impresionante lo mejor de s¡mismo: la capacidad de hacer ver con claridad a los l¡deres cu l es su cometido y el modo de desempe¤arlo. Los contextos ?las personas, elmomento y el lugar? son factores fundamentales de la gesti¢n delcambio y, en el libro, Fullan desvela la sutileza del ?matiz?,compa¤ero de cama ineludible del ?juicio? y sin el cual todo l¡derest abocado al desastre. Cualquier l¡der sensato deber procurarse un ejemplar del libro para cada uno de los l¡deres de su centroeducativo y uno para s¡.
?Tim Brighouse, Inglaterra
Descubre la fuerza sutil del liderazgo atento al matiz y conseguir resultados nuevos y espectaculares. Un libro valiente yoportuno que apunta al fondo de estos tiempos tan complejos para elliderazgo. ¨Por qu‚ unos l¡deres obtienen resultados extraordinarios y otros, haciendo exactamente lo mismo, solo consiguen reproducirpatrones ya existentes? Con la suma de experiencia y una agudezaintelectual poco com£n, Fullan explica las dimensionesinterrelacionadas y el excepcional aprovechamiento del matiz.
?Brendan Spillane, Consultor de Liderazgo en Deportes, Empresa y Educaci¢n
El matiz es una en‚rgicareivindicaci¢n de un tipo diferente de liderazgo, un liderazgo querechaza los arreglos apresurados, el pensamiento que busca solooponerse y las innovaciones superficiales que no producen ning£nefecto duradero en nuestros problemas educativos m s complejos yacuciantes. En El matiz, Fullan explica con multitud de ejemplos c¢moel liderazgo atento al matiz abarca la complejidad e integra fuerzasopuestas, de modo que estimula la comprensi¢n profunda, el aprendizaje y la responsabilidad colaborativos, y propicia soluciones nosuperficiales sino sostenibles. No es una receta: es una inspiraci¢n y una llamada a la acci¢n.
?Viviane Robinson, Profesoraem‚rita distinguida, Universidad de Auckland, Nueva Zelanda
El £ltimo libro de Michael Fullan no va a decepcionara quien esperaba ver cuestionado de nuevo su liderazgo. El matiz subeel list¢n y pone en entredicho las ideas sobre el liderazgo,ofreciendo a quienes est‚n dispuestos a aceptar el reto ejemplos,actuaciones y pasos concretos para afrontarlo. Como los seguidores desu trabajo se han acostumbrado a esperar, en El Matiz Fullan ?lideradesde lo que ha aprendido?, y entreteje magistralmente ideas complejas en un patr¢n que consigue la ?simplejidad? con la que loaparentemente imposible se convierte en posible.
?LauraSchwalm, California Education Partners
Comprendo lo que [Fullan] dice sobre el matiz. Entiendo que hay5, 10, 15 maneras distintas de hacer algo. Dependiendo del contextoespec¡fico, el resultado va a ser diferente. Creo que [Fullan] propone algo realmente importante. [Este libro] me ha ayudado a revisar todolo que he estado haciendo con la gente del Consejo Escolar delDistrito de Toronto
?John Malloy, Director, Toronto DistrictSchool Board
