.Una historia pr ctica sobre c¢mo cambiar la forma de trabajar de unequipo..El autor es Director General de la pyme espa¤ola ganadora del premioBest Workplace Espa¤a 2014.Esta es la historia de un bi¢logo que repentinamente hereda de supadre dos librer¡as en la ciudad de Barcelona. Ambas sondiametralmente opuestas y lo £nico que tienen en com£n es que ningunada ganancias.El protagonista, despu‚s de estudiar el funcionamiento de ambas,decide efectuar unos cambios en la forma de gestionar al personal einstaurando unos sencillos cambios para fomentar la motivaci¢n y laimplicaci¢n de los empleados en el futuro de la empresa.Utilizando las 11 claves de las empresas felices, muchas de sentidocom£n pero poco utilizadas. Poco a poco va transformando ambaslibrer¡as a trav‚s de la reconversi¢n de sus empleados, ya que no hayempresas felices si la gente que trabaja en ella no lo est .Una historia corta y agradable de leer, sin dejar de ser muy profundaen la filosof¡a que trasciende y muy pr ctica en los cambios queaconseja.
