Espa¤a 2010: mercado laboral es una obra que explora los cambios quese est n produciendo en el mercado laboral y sus consecuenciasempresariales. La obra parte de un hecho incuestionable, en lospr¢ximos 20 a¤os cada a¤o llegar n al mercado laboral menos espa¤olesque el a¤o anterior. Esto generar un mercado de oferta escasa en laque el recurso humano, la persona, ser un bien cada d¡a menosabundante. Las empresas tendr n que modificar muchas de susestrategias de gesti¢n de personas para adecuarse a dichos cambios.Toda la gesti¢n tendr que orientarse a gestionar un recurso m sescaso y, sobre todo, m s libre. Ser necesario reilusionar losproyectos empresariales d¡a a d¡a, ser necesario hacer cosas queantes no eran tan imprescindibles y ser fundamental nuevos l¡derescapaces de apasionar con sus proyectos a hombres y mujeres m sheterog‚neos y m s libres de su destino profesional. La Espa¤a de 2010 muestra grandes cambios en el escenario del mercado laboral, conalgunos problemas, pero sobre todo muchas oportunidades par aquellosque lean a tiempo la nueva realidad y se adapten a ella.INDICE RESUMIDO: El mercado laboral espa¤ol 1990-2000. El mercadolaboral espa¤ol 2000-2010. Desvincularse del mercado laboral. Eldilema de la jubilaci¢n. La decisi¢n de jubilaci¢n en Espa¤a.Implicaciones empresariales en el sector servicios. Implicacionesempresariales en el sector bancario/financiero. Implicacionesempresariales en el sector de la construcci¢n. Implicacionesempresariales en el sector del ocio. Implicaciones empresariales ensector de bienes de consumo. Implicaciones empresariales en el sectorde la consultor¡a. La necesidad de un nuevo entorno jur¡dico-laboral.La intermediaci¢n laboral. La creaci¢n de un nuevo paradigma en RR HH. C¢mo atraer, entusiasmar y retener al talento. Gesti¢n operativa delos equipos de trabajo. M s all del liderazgo. Retribuci¢n. Enfocarse en el empleado. Cultura. Employer Branding: el valor de la marcainterna.
