Las cuestiones éticas se han tratado habitualmente desde la visiónempresarial, en la gobernanza de los países o desde la propiasociedad, pero hasta la fecha no han abundado los análisis realizadosdesde la óptica de la gestión de proyectos. El libro de Marcos Serer,elaborado a partir de su dilatada experiencia en los ámbitos de lagestión proyectos, la dirección empresarial y la docencia, estudia con detalle la gestión de proyectos, que es la base a partir de la cualse edifican todas las organizaciones, que de una u otra forma segestionan por proyectos.En ese sentido, observamos que la actuación no ética comienzaprecisamente en el mundo de los proyectos, incluso en los procesos más simples, y a partir de aquí contamina toda la organización. Portanto, es desde aquí que conviene empezar a reflexionar: siconseguimos trabajar éticamente en la gestión de los proyectos,estaremos marcando el camino y resolviendo satisfactoriamente la ética en las organizaciones, y ello además contribuirá a lograr laeficiencia en su gestión, sin producir daños colaterales, sino todo lo contrario: beneficios para todas las partes. El libro nos da laspautas para ello, por lo que resulta un texto imprescindible paradotarse de los fundamentos del comportamiento ético en lasoperaciones.A la definición de los conceptos, se añade el detalle de los procesosy sus implicaciones en la gestión ética. El texto se complementa connumerosos ejemplos de casos reales e informaciones al respecto, queson fruto de una experiencia de más de 40 años en el ejercicioprofesional y en la docencia universitaria.
