Considerado como el mejor jugador europeo de los últimos cincuentaaños, Zinedine Zidane dejó el palmarés del Real Madrid muy alto trasentrenar a su plantilla durante dos años y medio. En este tiempo, ganó nueve títulos de los trece posibles. Con él al frente, el equipoblanco rea?rmó su hegemonía futbolística tras conquistar las tresúltimas ediciones de la Champions, del Mundial de Clubes y de laSupercopa de Europa, además de una Liga y la Supercopa de España.
Y todos estos éxitos no fueron fruto de la casualidad, sino dela causalidad. De esto precisamente trata este libro. Por muy buenosque sean los jugadores, si no tienen un entrenador que sepa sacar lomejor de ellos, el equipo no triunfará. Ocurre lo mismo en lasempresas: la capacidad de los empleados no importará si no existe undirectivo que sepa guiarlos. Por ello, tenemos mucho que aprender delmodelo de liderazgo de Zidane, basado, sobre todo, en haber sabidotrabajar con millennials. Estos jóvenes ?nacidos entre 1980 y 2000, etiquetadosfrecuentemente como perezosos, narcisistas e incomprendidos? ya sumanmás de un cuarto del total de los empleados en España; se estima queserán el 35 por ciento en 2020, y el 70 por ciento en 2050. Y quien no sepa sacar el máximo partido de ellos, no triunfará.
