En general, cuando estamos trabajando en una oficina o en un tallernos encontramos con situaciones, en cuanto a orden y limpieza, queaparentemente consideramos normales, sin embargo estamos bien lejos de la realidad. Durante mucho tiempo las cosas han ido saliendo más omenos bien y las costumbres adquiridas las hemos convertido, sindarnos cuenta, en hábitos. Las 5S nos van a ayudar, entre otras cosas, a mejorar el ambiente en el puesto de trabajo y hacerlo más agradable y seguro para las personas y equipos.Son numerosos los accidentes que se producen por golpes y caídas comoconsecuencia de un ambiente desordenado o sucio, suelos resbaladizos,materiales colocados fuera de su lugar y acumulación de materialsobrante o de desperdicio. Ello puede constituir, a su vez, cuando setrata de productos combustibles o inflamables, un factor importante de riesgo de incendio que ponga en peligro los bienes patrimoniales dela empresa e incluso poner en peligro la vida de los trabajadores silos materiales dificultan y obstruyen las vías de evacuación. Asípues, con este manual pretendemos establecer unas normas básicas deactuación en la empresa para facilitar no sólo la aplicación de lasexigencias legales, sino también su operatividad. El alcance de lasnormas que se implanten para garantizar el orden y la limpieza afectaa todas las dependencias de la empresa (talleres y oficinas) y losdestinatarios de las mismas son todos los trabajadores conindependencia de su categoría u ocupación. La implantación operativa y eficaz sólo se logrará si parte de un compromiso expreso de laDirección en tal sentido, seguido de una difusión de este compromisoasumido, de modo que todo trabajador sea conocedor de los objetivosque en esta materia se ha marcado la Dirección y de la necesidad yobligatoriedad de participar y los medios con los que va a participarpara colaborar en la consecución de estos objetivos. Con el fin degestionar correctamente todo lo relacionado con el orden y la limpieza es imprescindible facilitar la comunicación y la participación de los trabajadores para mejorar la forma de hacer las cosas, fomentando lacreación de nuevos hábitos de trabajo, implantando rigor en loestablecido y responsabilizando individualmente a mandos intermedios y a todos los trabajadores sobre el tema.
