En mayo de 2005, la revista Fortune public¢ una noticia de portadaescrita por Fred Vogelstein que llevaba por t¡tulo «Gales vs. Google:Why Google Scares Bill Gales» [Gates contra Google: por qu‚ Googleasusta a Bill Gates]. En ese entonces, la empresa de motores deb£squeda fundada por los veintea¤eros Sergey Brin y Larry Page era una m¡nima parte de la gran potencia de Internet en la que se haconvertido, mientras que Microsoft, de Bill Gates, segu¡a siendo elactor principal en el mundo de software para computadoras. El art¡culo de Vogelstein comienza con una an‚cdota extraordinaria acerca delmomento, en diciembre de 2003, en el que a Bill Gates le qued¢ claroel enorme alcance del desaf¡o que Google representar¡a para Microsoft. Mientras navegaba por el sitio web de Google, se encontr¢ con que enla p gina de descripciones de puestos vacantes se buscaba a ingenieros con cualificaciones que no se condec¡an con un motor de b£squeda enInternet. Peor a£n, muchas de las especificaciones eran id‚nticas alas requeridas para entrar a Microsoft. Ese mismo d¡a, Gates envi¢ uncorreo electr¢nico a algunos de sus ejecutivos dici‚ndoles: «tenemosque vigilar a estos tipos. Parece que est n desarrollando algo paracompetir con nosotros»
