Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Escierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto,incrementar su productividad, en especial aquellas empresas donde losproyectos son su razón de ser.No busque el lector un libro más sobre Gestión de Proyectos basado enla guía del Project Management Institute. El contenido de este libroestá centrado en exponer métodos y nuevas formas de trabajo queconsigan que los proyectos terminen a tiempo, incluso antes, al costepresupuestado, consiguiendo el alcance propuesto y con la calidadexigible por los clientes.Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica y Pensamiento Lean sonmétodos y formas de enfoque distintas a las clásicas formas de gestión a las cuales no invalida, pero las complementan y se convierten enCLAVES para una Gestión de Proyectos más eficiente.El objetivo del libro es el de presentar estas tendencias de gestiónde forma amena y sencilla, centrándose en los conceptos fundamentalesde cada una de ellas. No se pretende que sea un profundo tratado demétodos de gestión, pero es suficiente para comenzar a aplicar estasnuevas fórmulas a los proyectos y, realmente, conseguir ser másproductivos y competitivos.
